梵文版诸佛菩萨种子字
辨析:梵文这段话之后,吴晓波花了一段篇幅分析这三种盈利方式为什么行不通。
而那些硅谷的风险投资家则具有完全不同的气质“严谨、佛菩理性,讲究策略联盟,尊重知识的价值。最后,萨种章总意味深长抛出一句话“熊总开出的年薪是50万美元起”。
8个月后,梵文亚信用自己的50万美元回购了股份。佛菩最要命的就是6个能人都想做老大。可是,萨种萝卜快了也带泥,资金不足、专业化水平不高、管理层矛盾加剧等问题接踵而来。
到1993年注册万通集团,梵文将战略重点转移到北京时,公司已经赚到3000万。谁会跟钱过不去?2000年下半年,佛菩39岁的王功权就决定做“新新人类”,正式加入了IDG创投基金。
每次开董事会就成了一场辩论赛,萨种一个比一个能说“冯仑谈宏观,潘石屹讲数字,易总大讲特讲佛与道”,王功权根本无法拍板。
所以,梵文2006年鼎晖第一轮就投了500万美元。随后,佛菩因为错过了搜狐、佛菩百度和当时沈南鹏创立的携程,并且其创始人吴尚志意识到,早期投资与PE完全不同,于是,他找到了早期在万通投资,当时在IDG担任合伙人的王功权,由其负责鼎晖投资的早期投资(也就是所谓的鼎晖创投)。
如果说百度是因为错过移动互联网时代而掉队的话,萨种那么,对于鼎晖投资来说,其同样错过了这个大时代。夹层债务与优先债务一样,梵文要求融资方按期还本付息。
昔日,佛菩鼎晖投资作为先进生产力的代表,佛菩代表了中国的顶级投资机构,在如下四个领域声名鹊起,曾创造了较高回报:一、食品,比如蒙牛、双汇、雨润等;二、零售以及特殊零售渠道,比如迪信通、泛华保险;三、消费者品牌,比如李宁体育、百丽鞋业、南孚电池;四、新媒体,比如分众传媒、航美传媒、世通华纳等。然而,萨种20年后,沧海桑田,时过境迁,在岁月的变幻当中,伴随着行业的变动及众多新基金的崛起,如今的鼎晖投资已经不是当初的鼎晖。
(责任编辑:丁子峻)
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